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云煤能源安宁分公司开展“创新环保管理体系”推进工作会

为通过创新环保管理体系,将安全管理“双重预防”机制引入环保管理,从源头防控、过程监管、结果督导三个方面优化现有环保管理体系,进一步推动环保管理由结果监督向过程管控、综合治理的转变,7月20日下午,安宁分公司安全环科邀请节能减排中心环保部副部长李全以及环保部赵文富到我司指导“创新环保管理体系”推进工作,公司各车间分管环保领导以及安全员参会。


安宁分公司安全环保科副科长杜江介绍“创新环保管理体系,助推环保管理由末端管理向过程管理、源头控制转变”情况简介,姜观康汇报安宁分公司前期开展的工作情况。


李部长在听取汇报工作后现场对污染源分级的要求逐条解析并提出三个要求。一是要按照昆钢公司“大放权”“大监督”“大创新”“大激励”四大改革要求,优化、搭建全新的环保管理制度体系,参照安全管理中的“双重预防机制”模式,将环境风险管控与污染源分级管理有机结合,创新污染源分级新概念,进一步压实、落实环保主体责任,提升各管理部门管控作用。二是要结合公司生产实际从原料煤进厂、焦炭冶炼、产品出厂结合车间工艺流程、工艺单元逐个梳理对污染源点进行识别以及参照污染源分级及环境风险分级要求对每一个污染源点进行分级管控。三是要以科学发展观统领全局,牢固树立安全发展、清洁发展的思想,坚持“安全第一、环保优先、以人为本”的理念。要全员参与、提高标准,进一步夯实公司各级人员的责任、减小环境风险隐患、杜绝环保事故的发生。只有提高全员环保意识,做好环保工作、改善劳动环境才能使公司每一个员工以及整个社会受益。


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