山西冀中能源集团6月份生产销售全线飘红

面对煤炭市场需求放缓、逐步下行，运输成本上涨、焦炭产能压减等不利局面，山西冀中千方百计促生产，想方设法提煤质，全员上阵辟市场，各项指标连创佳绩。6月份原煤产量实现64.12万吨；精煤产量实现30.6万吨；商品煤产量实现46.12万吨；精煤销量37.26万吨；商品煤销量52.8万吨；荣泰矿、瑞隆矿、万峰矿分别创下精煤销量9.5万吨、8万吨、5.7万吨的新纪录；托管三矿销售回款达2.16亿元，创历史最好水平。

该公司提出“安全是前提，生产是基础，效益是根本”的理念。开展了“保生产创水平，奋战二季度”劳动竞赛，抓重点、解痛点、克难点，煤炭产量呈现阶梯状上升态势。凯川矿地区衔接有序，保持稳产高产，三项指标均实现双过半；荣泰矿采取重点调度、挂图作战、现场督促、销号管理的办法，做到了搬家倒面不掉产，采掘衔接零隐患；瑞隆矿综放工作面成功实现端头巷道放顶煤；万峰矿两薄煤工作面二季度完成原煤产量27万吨，创历史最好水平，并实现分装分运和分割分运，煤炭回收率提高6个点；隆泰矿面对9107工作面初采机尾调采70米、仰采机尾过陷落柱同时减架的困难，二季度完成原煤产量27万吨，超计划2万吨。

该公司从采掘源头设计控制煤质，建立煤质检查档案，录取煤质化验参数，实现了由静态管理向动态管理的转变。同时加强对各单位煤炭洗选加工过程的监督和考核，当地质条件变化煤质指标不稳定时，供销分公司为各单位提供技术支持，安排专业人员驻矿蹲点，及时进行经济效益分析，全方位调研周边生产矿井煤质情况，制定出十余种配煤技术方案，改进工艺流程及参数，提高回收率，稳定产品质量，优化产品结构，确保效益最大化。

该公司坚持客户沟通机制，全员出动带着煤样跑市场，充分了解下游及同行企业、贸易商、港口的生产、销售、库存状况，每周对各种市场信息进行整理、加工、分析，多次赴宁夏、河北、山东、内蒙古及山西省内上门拜访客户，掌握客户需求及困难，集中调度销售工作，及时调整供煤方案及节奏，拓展销售网络，增加市场占有率。严格执行《价格管理委员会工作细则》《煤炭销售价格管理办法》，及时化验对标，公平公正结算；推广无人值守系统，提高装运效率，张贴监督公示牌，提升服务质量。

截至目前，相继开发出宁夏宝丰、宁夏创欣、山东兖矿、河北鑫森、唐山九江等终端客户18家，形成了长期稳定的合作模式。